高爾夫運動被譽為高端運動，成為廣大商務人士的休閑鍛煉必需品，目前我國高爾夫產品市場尚未完善，在著裝禮儀方麵還需要不斷提高，小麵晴天雨小編給大家介紹目前中國高爾夫的現狀。

　　目前還有許多因素製約著高爾夫的發展，這些因素有些可以通過高爾夫的不斷發展和完善來解決，而有些是高爾夫本身無法解決的，隻能通過綜合治理和調節來適應。

　　a) 國人消費的能力。

　　雖然近年來中國的經濟迅猛發展，人們的消費能力已經今非昔比，同時一些球場的價格也在下調，特別是在球會實現非會員製以後，打球費用不再是天文數字，但是絕大多數人仍然沒有能力涉足這種貴族化的消費。特別是和其他同類型的休閑消費相比，高爾夫能否具有那麽大的魅力，也很難說。

　　b) 人多地少的國情。

　　土地規劃中存在的問題，不少不合理修建的高爾夫球場因為占用耕地而備受責罵，前兩年國家對球場建設亮紅燈就是一個信號，可能在今後相當長的時間內，這個問題將一直存在。土地資源的有限性和不可再生性，使得土地征用問題成為製約中國高爾夫產業發展關鍵的因素之一。

　　c) 球場建設的成本。

　　目前球場的建設成本都相當高，除了最基本的一千多畝甚至數千畝土地的費用以外，草坪的成本，草種的選用成本很高，大多數草種靠進口。草坪的維護機器(剪草機、打孔機、切割機、覆沙機等)90%以上由外國公司供應，價格自是不菲。另外，作為一項體育運動，目前高球被當作是高消費中的娛樂消費征收20%的稅，對於投資數億甚至更高的球場經營者來說，能否收回成本，多久收回成本，恐怕要打上一個很大的問號。

　　d) 高球人才的匱乏。

　　隨著高爾夫人口數量的直線飆升，中國高爾夫的產業得到了很大的拉動，但是高爾夫專業人士卻極其匱乏。據某大學高爾夫學院的一位教授計算，一個18洞以上的高爾夫球場一般需要 300多名工作人員，以深圳目前高爾夫球場的數量，需要高爾夫的專業人員應該在5000以上。但根據深圳商報的報道，深圳目前接近三分之一的高爾夫球場工作人員沒有接受過正規的培訓。而其他地區情況還要差一些。

　　高爾夫的專業人才危機也體現在教學市場上，本來“初學者”作為強力消費人群，教學市場應該非常紅火，但是中國目前通過資格認證考試的職業教練尚不足100人，遠遠達不到市場需求。而且這樣的專業考試也沒有成為教學資源認證的唯一渠道，不參加考試照樣可以教球掙錢，沒有組織機構對此出具相關規定和處罰辦法，使得大批無證教練也照樣開課，對高爾夫產業形成很多負麵影響。

　　e) 本土製造業滯後。

　　隨著經濟全球化、大多數外國的著名高爾夫品牌進入中國或者在中國生產然後帖上外國品牌的標簽，而中國缺乏本土品牌和本土產品，同時由於國外的產品已經非常成熟，也給本土製造業形成了巨大的壓力。目前球具裝備、服飾等產品的價格都是相當不菲的，以最普通的握把為例：在國外一般一個普通的橡膠握把的價格是1-2美元，而在國內一般是80-100元左右，而有些名牌的價格就更高了，這無形中增加了球友的打球成本，不利於高爾夫在中國的普及。

　　f) 文化理念的缺失。

　　盡管有人說高爾夫起源於中國古代的“捶丸”，但眼下我們感受到的事實是，高爾夫還是一件“舶來品”。現在國人所遵循的也都是原搬照抄的西方高爾夫禮儀和文化，並沒有形成有中國特色、符合國情的高球文化和理念。例如有相當一部分打球的人就不是本著對高爾夫運動的熱愛和對高爾夫文化的向往去消費高爾夫的，而更多的是為了彰顯自己的身份和地位，認為消費高爾夫是一種身份的象征，在缺乏文化根基的情況下，高爾夫運動很容易出現泡沫和走入歧途。外來的高爾夫文化和傳統的中國文化能否找到一個完美的結合點，也是將來中國高爾夫產業能否健康發展的一個重要因素。

　　想要在國內把高爾夫這項運動發揚起來，就必須解決以上幾點問題，引進大量高爾夫人才。小編今天關於中國高爾夫的現狀就介紹到這裏了，詳情請繼續關注本站!